直至4月21日,這波新冠肺炎疫情在南昌爆發已經一月有余,為迅速清零,22—24日應上級指示,南昌進入了“靜態管理”時期,經過我們的共同努力,終于在25日凌晨摘星,各企業有序復工。
自疫情爆發以來,集團一直積極的配合小藍管委會工作,認真實施疫情防控要求,堅決打贏這場防疫的攻堅戰。實行上下班檢驗核酸報告、掃碼、測溫,集團人員輪換值班,廠區內一日三次消殺,全體員工佩戴口罩以及吃飯不堂食,分餐制等措施。
俗話說:千里之堤,潰于蟻穴。只要疫情還在一日,我們就不能輕敵,為此集團鼓勵全體員工參與防控,輪到值班的人員每天提前來到集團門口,當員工陸續進入公司時,他們便執行起查驗核酸檢測報告、掃碼、測溫登記的工作,整個過程井然有序。
消殺是廠區重中之重的事情,因為廠區面積比較大,容易產生很多的死角,所以在進行防疫消殺時提出嚴格的要求:不落下每一棟樓、每一個部門、每一個死角。消殺完成必須記錄人員與時間,保證一天不缺,一次不缺。
應管委會的要求集團所有員工上班期間全部佩戴口罩,各部門進行防疫知識普及,加強全體員工的防疫意識,嚴格做到防疫的“三不四要”,不給新冠肺炎病毒任何入侵的機會。飲食方面實行分餐制,各員工在自己工位進行就餐,避免堂食引起聚集。
對于外來運輸貨物的車輛嚴格實行要求事項,封車、查碼以及有效時期內的核酸檢測報告,并進行消殺等。考慮到疫情期間員工安全問題,為保證進廠能夠提供48小時核酸檢測報告,經過多方聯系,集團請到了康泰來體檢機構的醫護人員來到公司為全體員工進行核酸檢測。檢測時全體員工自覺排隊,間隔一米,非常迅速的完成了核酸檢測。耗時短不僅依靠強有力的組織,還考驗每一位員工應變能力,可以看出集團全體員工防疫意識的提高。
疫情防控并非一蹴而就,短期內出現一些積極變化,并不意味著我們已戰勝病毒。解封不等于疫情結束,而是動態防控的開始,防疫依然是目前集團生產過程中最重要的事情。在這個特殊時期,防疫重任不僅在廣大一線防疫工作者的肩上,也在復工復產企業的身上。
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