為提升員工的專業技能，增強團隊協作能力，培養創新思維，促進公司的長期發展，集團將每月25日定為“靜態管理日”，用于開展培訓學習、設備維修保養、財務靜態盤點等活動。3月25日，集團首次實行靜態管理日，各廠區生產車間全面停工，開展了三月份工作例會、靜態盤點、設備維修保養、技能提升、安全生產、反詐培訓及消防演練等多項活動。
01
三月份工作例會
ACTIVITY
02
各類培訓學習
ACTIVITY
03
靜態盤點
ACTIVITY
盤點以靜態的方式進行，有效避免了無法準確記錄庫存信息，導致數據不真實、不準確，影響后續企業管理決策的制定；庫房按下暫停鍵，便于倉庫管理員全程監管，避免交接困難等風險的發生，且方便整頓庫存、優化流程。
04
設備維修保養
ACTIVITY
未來，集團將更加注重員工的培訓學習，持續加大具有行業針對性的學習投入，加強以培訓為抓手的管理隊伍建設，不斷提升企業經營管理水平，修好自身內功，讓我們在機遇來臨之時有能力去抓住，有實力去穩住，從而更好地服務客戶，努力實現公司穩步發展的經營局面。
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